Nel 2015, Forbes ha conferito a LEGO il titolo di marchio più potente al mondo.
Dopo aver raggiunto un record di fatturato nel 2016, superando i 5 miliardi di euro, l'azienda ha continuato a crescere, superando i 7 miliardi di euro di entrate nel 2021, secondo il report annuale dell'azienda.
Questo notevole incremento delle entrate è stato alimentato dall'apertura di parchi giochi LEGO in tutto il mondo, nonché dalla vendita di videogiochi e film legati al brand.
Nel 2004, LEGO si era trovata in difficoltà finanziarie a causa di una rapida espansione e della crescente concorrenza dei videogiochi elettronici.
Tuttavia, l'azienda è riuscita a risollevarsi grazie alla decisione di concentrarsi sul suo core business: i mattoncini LEGO. Questa scelta strategica ha portato a anni di crescita costante del fatturato.
Dal 2005 fino al record di fatturato toccato nel 2022, le entrate di LEGO Group sono aumentate in modo costante, con alcune oscillazioni. Nel 2017, il fatturato è sceso a 4,7 miliardi di euro, ma nel 2018 il gruppo danese ha riconquistato la posizione di leader nel settore dei giocattoli per fatturato, superando colossi come Mattel e Namco Bandai.
Oltre ai mattoncini colorati, LEGO ha ampliato il suo business con una vasta gamma di giocattoli, videogiochi e giochi LEGO online.
La storia di LEGO ha inizio nel 1932, quando Ole Kirk Christiansen, un falegname danese, ha fondato un'azienda di giocattoli in legno a Billund, in Danimarca.
Inizialmente, l'azienda produceva articoli per la casa, ma presto si è specializzata in giocattoli, principalmente automobili e camion in legno.
Nel 1934, LEGO ha iniziato a produrre i primi mattoncini in legno assemblabili, ma nel 1947, ha adottato i mattoncini in plastica, che si sono rivelati più resistenti e duraturi.
Nel corso degli anni, LEGO ha sviluppato una vasta gamma di forme e colori per i mattoncini.
Negli anni '50 e '60, LEGO ha espanso la sua presenza oltre i confini della Danimarca, aprendo uffici di vendita in Europa, America e Asia.
Nel 1963, l'azienda ha brevettato il sistema di incastro dei mattoncini, consentendo la creazione di modelli sempre più complessi.
Negli anni '70, LEGO ha introdotto set tematici come il castello medioevale e la città spaziale, collaborando con altre società come la Walt Disney per creare set basati su personaggi dei cartoni animati.
Gli anni '80 e '90 hanno visto l'innovazione continua di LEGO, con l'introduzione dei mattoncini DUPLO per i bambini piccoli, i mattoncini Technic per modelli complessi e i mattoncini Mindstorms per la robotica.
Oggi, LEGO è una delle più grandi società di giocattoli al mondo, con oltre 17.000 dipendenti in tutto il mondo e una vasta gamma di prodotti, che spaziano dai mattoncini classici ai set tematici, dai giochi da tavolo ai videogiochi.
Cosa possiamo imparare da LEGO:
1. Bisogna conoscere cosa vuole il pubblico: La chiave del successo di LEGO è stata comprendere non solo ciò che l'azienda voleva offrire, ma anche ciò che i clienti desideravano e avevano bisogno. Questa comprensione ha contribuito a creare un equilibrio tra offerta e domanda.
2. Bisogna conoscere la concorrenza: LEGO ha imparato a conoscere la concorrenza per comprendere meglio il mercato e sviluppare strategie efficaci.
3. Bisogna conoscere le ultime tendenze: LEGO si è adattata alle tendenze emergenti, come l'intelligenza artificiale e l'apprendimento automatico, per offrire servizi rapidi ed efficienti.
4. Bisogna avere la squadra giusta: Collaborare con una squadra motivata e competente è essenziale per il successo aziendale.
5. Bisogna creare spazio per la flessibilità: LEGO è rimasta rilevante adattandosi ai cambiamenti rapidi del mondo e sperimentando nuove idee.
LEGO è un esempio straordinario di come un'azienda possa affrontare le sfide e prosperare attraverso la comprensione del mercato, l'innovazione e l'adattamento continuo.
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